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Folge 10: Expectation vs. Reality: Warum Prozessmanagement oft den Erwartungen hinterherhinkt

Folge 10: Expectation vs. Reality: Warum Prozessmanagement oft den Erwartungen hinterherhinkt

43m 52s

In dieser Folge haben wir Etienne Kneschke zu Gast, ein passionierter Experte für holistisches Prozessmanagement. Er war dieses Jahr bereits als Speaker auf unserem CPO und hat uns im Rahmen des Podcasts nochmal tiefere Einblicke gegeben. Gemeinsam tauchen wir tief in die Frage ein, warum Prozessmanagement heute aktueller ist denn je – und weshalb Geschwindigkeit, Komplexität und Wandel gerade jetzt Unternehmen herausfordern.

Freuen Sie sich auf ehrliche Einblicke: Etienne berichtet, welche Widerstände und Stolperfallen bei der ganzeitlichen Etablierung von BPM auftauchen und wie man ihnen begegnet. Es geht darum, dass Prozessmanagement viel mehr ist als nur Dokumentation oder Tool-Einsatz. Wir...

Folge 9: Mit System auf die Überholspur: Wie EEW Prozessmanagement und KI-Readiness etabliert

Folge 9: Mit System auf die Überholspur: Wie EEW Prozessmanagement und KI-Readiness etabliert

39m 32s

In dieser Folge von Happy Path spricht Marcel mit Sven Mäuselein, fachliche Leitung Prozessmanagement bei EEW – Energy from Waste GmbH. Gemeinsam werfen sie einen praxisnahen Blick auf den unternehmensweiten Aufbau eines Prozessmanagements – vom Neustart bis hin zur digitalen Zukunftsvision.

Was Sie erwartet:
Warum der Startschuss für das Prozessmanagement ausgerechnet mit der S/4HANA-Transformation fiel
Wie EEW mit Klarheit, Struktur und einem starken Fundament den Grundstein für Digitalisierung legt
Der „Fünfklang des Prozessmanagements“ – das Erfolgsrezept, das Orientierung schafft
Welche Stolpersteine zu echten Learnings wurden – offen, ehrlich und ungeschönt
"AI ready" statt nur "KI nutzen" - Wie bei EEW...

Folge 8: Der Mensch im Prozess – Wie UX und UI zu besserer Akzeptanz beitragen können

Folge 8: Der Mensch im Prozess – Wie UX und UI zu besserer Akzeptanz beitragen können

31m 13s

Prozesse sind überall. Auch in unserem Alltag haben wir täglich mit Ihnen zu tun. Doch woran liegt es, dass man das so selten als Prozess wahrnimmt? Einem BPMN2.0 Diagramm begegnet man ja schließlich nicht. Ein entscheidender Faktor dafür, ob digitale Prozesse funktionieren und gerne genutzt werden, ist UX/UI Design. Und das ist weit mehr als nur ein schöner Anstrich.

Zu dem Thema haben wir mit Johannes Ritzel gesprochen. Er ist Creative Director und Partner von AN.jetzt, einem Design-Driven Tech Studio aus Berlin. Es geht um User Experience und User Interfaces, die Unterschiede zwischen B2C- und B2B-Sichtweisen und natürlich auch KI....

Folge 7: Accelerate Action | Wie Prozessmanagement Veränderung möglich macht

Folge 7: Accelerate Action | Wie Prozessmanagement Veränderung möglich macht

31m 0s

In dieser besonderen Folge spricht Jenny mit Ariane Möller, Geschäftsführerin der BPM&O, über das Motto des Internationalen Frauentags „Accelerate Action“ – und darüber, wie Veränderung wirklich ins Rollen kommt.

Gemeinsam werfen die beiden einen persönlichen und professionellen Blick auf das Zusammenspiel von Vielfalt, Empowerment und strukturiertem Wandel. Ihr gemeinsamer Fokus: Wie Prozessmanagement und Organisationsentwicklung dazu beitragen können, nicht nur Ideen, sondern echte Veränderungen voranzubringen.

Was passiert, wenn unterschiedliche Perspektiven zusammenkommen? Wie helfen Prozesse dabei, Barrieren zu überwinden, Zusammenarbeit zu stärken und neue Denkweisen in Unternehmen zu etablieren? Und warum ist Vielfalt dabei kein „Nice-to-have“, sondern ein echter Beschleuniger für Fortschritt?...

Folge 6: Technologien im Prozessmanagement

Folge 6: Technologien im Prozessmanagement

36m 43s

Technologie und Prozesse – eine perfekte Kombination oder doch manchmal ein Hindernis? In dieser Folge von Happy Path tauchen wir in die Welt der Technologien im Prozessmanagement ein. Welche Tools und Trends sollte man kennen? Wo entfalten sie echten Mehrwert – und wo stehen sie im Weg?

Unsere Themen:
Ein Überblick über aktuelle Technologien im Prozessmanagement
Welche Effekte sie in der Praxis haben – Chancen & Stolpersteine
Künstliche Intelligenz als Hilfestellung & Enabler

Unser Gast: Prof. Dr. Alexander Lübbe von der TH Wildau – ein alter Bekannter der BPM&O und Experte für innovative Prozessgestaltung.

Jetzt reinhören und erfahren, wie Technologie...

Folge 5: Jahresrückblick - Prozesse, Veränderungen und Vorsätze

Folge 5: Jahresrückblick - Prozesse, Veränderungen und Vorsätze

29m 15s

In dieser Folge von Happy Path blicken Jenny und Marcel zum ersten Mal gemeinsam zurück auf die Highlights der bisherigen Folgen. Vier spannende Themen haben sie bereits diskutiert – von Künstlicher Intelligenz über Nachhaltigkeit bis hin zu Change Management und inspirierenden Parallelen zwischen Prozessmanagement und Sport.

Was hat sich seitdem entwickelt, welche Learnings nehmen sie mit, und wie können wir diese Erkenntnisse in die Zukunft tragen?

Jetzt reinhören und inspirieren lassen – der perfekte Abschluss für ein erfolgreiches Jahr und ein motivierter Start ins nächste!

Folge 4: Prozessmanagement und Sport | Parallelen im Fokus

Folge 4: Prozessmanagement und Sport | Parallelen im Fokus

43m 20s

Was hat ein Mannschaftsgefüge mit Rollenklarheit im Prozessmanagement zu tun?
Was haben Abwehrformationen mit Veränderung zu tun?
Warum sind Spielzüge keine wirklichen Prozesse?
In dieser Folge betrachten wir die Parallelen zwischen der Sport- und der Berufswelt im Prozessmanagement.
Dazu haben wir uns Ralf Ludwig als Gast eingeladen, der beide Welten bestens kennt. Im Gespräch teilt er mit uns faszinierende Einblicke und Vergleiche, die zeigen, was wir im Business-Kontext vom Sport lernen können.
Spoiler: Olympia hat uns bereits einige Paradebeispiele für diese spannenden Vergleiche geliefert!

Jetzt reinhören und inspirieren lassen!

Folge 3: Erfolgreiches Change Management

Folge 3: Erfolgreiches Change Management

38m 43s

In dieser Episode dreht sich alles um das Thema Change Management und wie Veränderungsprozesse erfolgreich umgesetzte werden.
Zu Gast ist Anne Schreiber, Change Agent bei SMA Solar Technology AG und eine ausgewiesene Expertin im Bereich Change Management. Sie teilt ihre Erfahrungen und berichtet von ihrem spannenden Weg, der im Prozessmanagement begann.

Erfahrungsgemäß gibt es zu diesem Thema unterschiedliche Perspektiven und Herangehensweisen. Für die meisten Projekte ist Change Management jedoch ein entscheidender Erfolgsfaktor, der auch eng mit dem Prozessmanagement zusammenhängt.

Freuen Sie sich auf interessante Einblicke, wie Change Management in der Organisationsstruktur verortet sein kann und welche Strukturen und Formate Veränderungen...

Folge 2: Pfade der Veränderung |  Nachhaltigkeit und Prozessmanagement

Folge 2: Pfade der Veränderung | Nachhaltigkeit und Prozessmanagement

46m 1s

In dieser Folge unseres Happy Path Podcasts widmen wir uns einem Thema, das nicht nur aktuell, sondern von grundlegender Bedeutung ist: der Integration von Nachhaltigkeit in das Prozessmanagement. Unsere Experten, Armin Neises und Bernd Hinrichs, diskutieren mit uns, wie Unternehmen durch eine ganzheitliche Betrachtung und die Implementierung von Prozessen tatsächlich nachhaltiger agieren können.

Dabei beleuchten wir die Schnittstellen zwischen Nachhaltigkeit und Prozessmanagement und zeigen auf, wie eine symbiotische Beziehung beider Aspekte effektiv gestaltet werden kann. Wir diskutieren praktische Schritte, wie jedes Unternehmen, unabhängig von der Größe, durch Prozessoptimierung nachhaltige Ziele erreichen kann, und wie wichtig es ist, sowohl Top-down- als...

Folge 1: KIck-Off - Auf in eine neue Zeit! |  KI und Prozessmanagement

Folge 1: KIck-Off - Auf in eine neue Zeit! | KI und Prozessmanagement

51m 56s

In der ersten Episode unseres Happy-Path Podcast, starten wir mit einem unglaublich aktuellen und spannenden Thema und einem besonderen Gast. Karl Heinz Land ist ein KI-Experte mit über 40 Jahren Erfahrung in der IT-Branche. In dieser Folge wird er seine Sicht auf Künstliche Intelligenz (KI) und deren Auswirkungen auf Organisationen und Prozesse mit uns teilen.
Erfahren Sie, warum KI als neuer "Mitarbeitender" betrachtet werden sollte, der Prozesse effizienter und effektiver macht, und wie KI in unserem Wissenszeitalter Ihr Unternehmen zu Wachstum und Wettbewerbsvorteilen führen kann.
Die Einführung von KI ist eine Möglichkeit zu wachsen. Aber wie gehen Unternehmen danach mit...