Happy Path

Willkommen bei "Happy Path", dem BPM&O-Podcast, in dem Jennifer Staudt und Marcel Milse sich mit aktuellen Themen und deren Berührungspunkten zum BPM und zur Organisationsentwicklung auseinandersetzen. In jeder Folge laden wir Menschen ein, die in diesen Feldern arbeiten und frische Perspektiven sowie innovative Impulse mitbringen.
Ob Sie in der BPM-Branche tätig sind, sich für Organisationsentwicklung interessieren oder einfach nur neugierig auf die Verbindung dieser Bereiche mit aktuellen Themen sind, "Happy Path" ist Ihr Podcast für inspirierende Gespräche und praktische Erkenntnisse.

Happy Path

Neueste Episoden

Folge 10: Expectation vs. Reality: Warum Prozessmanagement oft den Erwartungen hinterherhinkt

Folge 10: Expectation vs. Reality: Warum Prozessmanagement oft den Erwartungen hinterherhinkt

43m 52s

In dieser Folge haben wir Etienne Kneschke zu Gast, ein passionierter Experte für holistisches Prozessmanagement. Er war dieses Jahr bereits als Speaker auf unserem CPO und hat uns im Rahmen des Podcasts nochmal tiefere Einblicke gegeben. Gemeinsam tauchen wir tief in die Frage ein, warum Prozessmanagement heute aktueller ist denn je – und weshalb Geschwindigkeit, Komplexität und Wandel gerade jetzt Unternehmen herausfordern.

Freuen Sie sich auf ehrliche Einblicke: Etienne berichtet, welche Widerstände und Stolperfallen bei der ganzeitlichen Etablierung von BPM auftauchen und wie man ihnen begegnet. Es geht darum, dass Prozessmanagement viel mehr ist als nur Dokumentation oder Tool-Einsatz. Wir...

Folge 9: Mit System auf die Überholspur: Wie EEW Prozessmanagement und KI-Readiness etabliert

Folge 9: Mit System auf die Überholspur: Wie EEW Prozessmanagement und KI-Readiness etabliert

39m 32s

In dieser Folge von Happy Path spricht Marcel mit Sven Mäuselein, fachliche Leitung Prozessmanagement bei EEW – Energy from Waste GmbH. Gemeinsam werfen sie einen praxisnahen Blick auf den unternehmensweiten Aufbau eines Prozessmanagements – vom Neustart bis hin zur digitalen Zukunftsvision.

Was Sie erwartet:
Warum der Startschuss für das Prozessmanagement ausgerechnet mit der S/4HANA-Transformation fiel
Wie EEW mit Klarheit, Struktur und einem starken Fundament den Grundstein für Digitalisierung legt
Der „Fünfklang des Prozessmanagements“ – das Erfolgsrezept, das Orientierung schafft
Welche Stolpersteine zu echten Learnings wurden – offen, ehrlich und ungeschönt
"AI ready" statt nur "KI nutzen" - Wie bei EEW...

Folge 8: Der Mensch im Prozess – Wie UX und UI zu besserer Akzeptanz beitragen können

Folge 8: Der Mensch im Prozess – Wie UX und UI zu besserer Akzeptanz beitragen können

31m 13s

Prozesse sind überall. Auch in unserem Alltag haben wir täglich mit Ihnen zu tun. Doch woran liegt es, dass man das so selten als Prozess wahrnimmt? Einem BPMN2.0 Diagramm begegnet man ja schließlich nicht. Ein entscheidender Faktor dafür, ob digitale Prozesse funktionieren und gerne genutzt werden, ist UX/UI Design. Und das ist weit mehr als nur ein schöner Anstrich.

Zu dem Thema haben wir mit Johannes Ritzel gesprochen. Er ist Creative Director und Partner von AN.jetzt, einem Design-Driven Tech Studio aus Berlin. Es geht um User Experience und User Interfaces, die Unterschiede zwischen B2C- und B2B-Sichtweisen und natürlich auch KI....

Folge 7: Accelerate Action | Wie Prozessmanagement Veränderung möglich macht

Folge 7: Accelerate Action | Wie Prozessmanagement Veränderung möglich macht

31m 0s

In dieser besonderen Folge spricht Jenny mit Ariane Möller, Geschäftsführerin der BPM&O, über das Motto des Internationalen Frauentags „Accelerate Action“ – und darüber, wie Veränderung wirklich ins Rollen kommt.

Gemeinsam werfen die beiden einen persönlichen und professionellen Blick auf das Zusammenspiel von Vielfalt, Empowerment und strukturiertem Wandel. Ihr gemeinsamer Fokus: Wie Prozessmanagement und Organisationsentwicklung dazu beitragen können, nicht nur Ideen, sondern echte Veränderungen voranzubringen.

Was passiert, wenn unterschiedliche Perspektiven zusammenkommen? Wie helfen Prozesse dabei, Barrieren zu überwinden, Zusammenarbeit zu stärken und neue Denkweisen in Unternehmen zu etablieren? Und warum ist Vielfalt dabei kein „Nice-to-have“, sondern ein echter Beschleuniger für Fortschritt?...